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Geatech es una consultora de Tecnología Informática (I.T. - Information Technology -) dedicada, que apoyándose sobres sus pilares de estrategia, brinda soluciones integrales, a través de dos líneas de negocio, Servicios de TI y Sistema de Gestión Tango / Resto.
Geatech tiene sus inicios en el año 2005 y desde sus comienzos, se ha abocado a dar servicio a empresas, para asistir a la gerencia de las mismas ó bien, a los directivos del departamento IT, para cumplir con los objetivos del negocio. |
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| "La tecnología se ha convertido en una herramienta clave para las empresas, que permite mejorar, la gestión, el control del negocio y la competencia para así lograr resultados empresariales exitosos" |
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Desde otro punto de vista, la tecnología es una exigencia de competitividad y crecimiento, y a muchas empresas el desarrollar un departamento de tales características les demanda restar atención al negocio y sus objetivos. Cada vez son más las empresas que han adoptado el OUTSOURCING de TI como una inversión de valor.
Contamos con personal profesional y especializado, con experiencia en el mercado, con visión en procesos y estrategias de negocios, permitiéndonos poner a disposición de su empresa un equipo que cubra los requisitos del área informática y telecomunicaciones.
Su empresa siempre dispondrá de la tecnología más adecuada a su actividad, eliminando riesgos y dependencia, obteniendo un conrol total de sus costes de TI, permitiéndole concentrarse en las operaciones claves para el éxito de su negocio. |
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| EFICIENCIA OPERATIVA |
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. Buscar la más alta rentabilidad de las inversiones en IT.
. Priorizar proyectos e iniciativas, con base en las necesidades de desarrollo de la empresa.
. Optimizar recursos y capacidades. |
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| APROVECHAMIENTO IT |
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. Anticipar tecnologías de información emergentes, con beneficios para la empresa.
. Soportar las mejoras prácticas con las herramientas adecuadas.
. Usar la IT como habilitador del cambio cultural dentro y fuera de la empresa. |
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ALINEACIÓN A PROCESOS
DE NEGOCIO |
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. Innovar mediante la optimización de procesos e incorporación de prácticas de otras industrias.
. Diseño de roles y organización requerida por proceso del negocio. |
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